● Veinte locales menos en apenas seis meses muestran el cambio drástico para las cadenas de electrodomésticos y electrónica. El cierre de sucursales se registró en todo el país, en un sector que combina costos fijos más altos, márgenes más ajustados y consumidores que cada vez compran más desde el celular o la computadora.

● Las empresas apuntan a un reordenamiento del negocio antes que a una desaparición del formato físico. La estrategia pasa por cerrar locales con baja rentabilidad, sostener puntos considerados estratégicos y empujar el canal digital, que según estimaciones del sector ya representa entre el 30% y el 40% de las ventas.

● El avance de la venta online quedó a la vista durante el Hot Sale, con fuerte demanda de notebooks, celulares y televisores. Para muchas cadenas, una parte creciente del negocio ya no depende de tener grandes salones abiertos todos los días, sino de combinar web, logística, financiación y algunos locales con mejor ubicación.

● El otro golpe viene por el lado de los costos. Alquileres, tarifas y gastos operativos hacen más difícil mantener sucursales grandes cuando las ventas no acompañan con el mismo ritmo. A eso se suma la morosidad, que en estimaciones privadas del sector ronda el 40% y presiona sobre el financiamiento en cuotas.

● Entre las firmas mencionadas aparecen Frávega, On City, Megatone y Pardo, con cierres puntuales o reconversiones de formato. On City figura entre las cadenas con mayor ajuste de sucursales, mientras otras empresas buscan sostener presencia física con locales más chicos o ubicaciones que todavía justifican el costo.

● La foto de fondo golpea más allá de cada persiana baja: menos locales significan menos movimiento comercial en zonas céntricas, menos vidrieras activas y posible impacto laboral. El consumo de electrodomésticos no desapareció, pero el modo de comprar cambió y las empresas están achicando metros para cuidar caja.

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